3月26日，万科企业股份有限公司发布2017年度报告。年报显示，公司各项业绩亮点突出，传统业务稳健增长，新动能业务发展良好。在2012年围绕城市、围绕配套服务进行转型的基础上，公司把战略定位升级为“城乡建设与生活服务商”。

    年报显示，2017年，万科实现营业收入2,429亿元，实现归属于上市公司股东的净利润280.5亿元，增长33.4%；每股基本盈利2.54元，增长33.4%；全面摊薄的净资产收益率提升至21.1%，同比增加2.61个百分点；2017年公司上缴税金566亿元。

    根据同日披露的2017年度分红派息预案，万科每10股拟派送人民币9.0元（含税）现金股息，以此计算，2017年度万科现金股利约为99.35亿元。

    公司在“财富世界500强”位列第307位，比上一年提升49位。

    各项业务保持健康稳健发展

    年报内容显示，2017年万科在传统业务保持稳健增长的同时，其他各项业务亮点纷呈，不少新动能业务取得长足进步，为保证集团持续健康发展打下坚实基础。

    ——房地产业务，在全国商品房销售增速放缓的大背景下，2017年万科实现销售面积3,595.2万平方米，同比增长30%；销售金额5,299亿元，同比增长45.3%；全年销售的产品中住宅占比82.7%，其中93%为144平方米以下的中小户型。

    2017年万科实现结算面积1,980.5万平方米，结算金额2,330.1亿元。由于销售规模远高于结算规模，截至2017年底，万科已售未结资源大幅上升，合并报表范围内已售未结面积2,962.5万平方米，同比增长30%，已售未结金额4,143.2亿元，同比增长48.9%。

    报告期内，万科在全国商品房市场份额上升至3.96%，较2016年上升0.86个百分点。在开发业务已进入的76个境内城市中，万科在22个城市销售金额超百亿元；在37个城市销售排名位列当地前三，其中22个城市销售****。

    2017年万科获得绿色建筑标识项目面积达到4,372.4万平方米，绿色建筑面积累计达到1.12亿平方米。2017年开工的面积中，84%采用工业化技术，主流产品相比传统工艺实现工期提效20%。为***限度地节约资源、保护环境和减少污染，持续推广绿色建筑而不懈努力。

    ——租赁住宅业务，万科大力发展租赁业务，整合形成集中式长租公寓品牌“泊寓”。截至2017年底，泊寓累计获取资源超10万间，累计开业超3万间，覆盖29个一、二线城市，集中式租赁住宅全国**。启动“万村计划”，参与城中村综合整治和经营，与深圳人才安居集团战略携手，在人才住房和社会租赁住房的开发建设、房屋租赁、装饰装修、物业管理等方面展开合作。

    ——物业服务业务，万科物业已进入80个城市， 2017年连续八次蝉联由中国物业管理协会和中国指数研究院评选的“中国物业服务百强综合实力TOP1”，荣获“2017中国物业服务品质**品牌**名”、“2017中国物业服务百强满意度**企业”以及“2017中国特色物业服务**企业——企业总部基地”等荣誉，在口碑和品牌方面继续领跑行业，

    ——商业地产业务，截至2017年底，总管理项目172个，总建筑面积超1,000万平方米。以印力集团为商业地产运营管理平台，2017年10月，印力以深国投广场为标的发起并设立信托受益权资产支持专项计划，实现商业物业资产证券化。

    ——在物流仓储业务，万科已累计获取项目62个，总建筑面积482万平米，稳定运营项目平均出租率达到96%。联合中银集团投资有限公司、厚朴、高瓴资本、SMG组成财团，参与完成全球**的现代物流设施提供商普洛斯私有化。

    ——冰雪度假业务，2017年11月至2018年2月雪季期间，吉林万科松花湖和北京石京龙两个滑雪项目累计到访的客流量超过50万人次，创历史新高。万科松花湖度假区荣获第五届世界滑雪大奖颁发的“2017年度中国***滑雪度假区”称号。

    此外，万科在养老、教育及其他业务方面进行积极探索。截至2017年底，已在15个城市布局养老业务，获取项目约170个；在全国参与运营超过10所学校；与新加坡悦榕集团合作，共拓酒店等相关业务；与华人文化控股集团携手，探索文化领域的产品和服务。

    以现金流为基础坚持理性投资

    面对房地产行业调控和融资收紧的宏观环境，万科坚持“以现金流为基础的持续真实价值创造”理念，持续强化资金管控。2017年，万科实现经营性现金净流入823.2亿元，同比增长108%；截至2017年底，持有货币资金1,741.2亿元，远高于短期借款和一年内到期长期借款的总和（622.7亿元）；截至2017年底，万科净负债率（有息负债减去货币资金，除以净资产）为8.8%，继续保持行业较低水平。良好的财务、资金状况使万科继续保持行业**的信用评级，标普、穆迪、惠誉分别给予公司“BBB+”、“Baa1”和“BBB+”的信用评级，评级展望均为“稳定”。

    面对土地市场的激烈竞争，万科在开发业务上保持谨慎投资，根据销售回款、融资情况决定合理的投资节奏，关注各种并购机会和合作、股权收购、代建等多元化渠道，获取合理价格的土地资源，满足可持续发展需要。截至2017年末，万科在建项目总建筑面积6,852.8万平方米，**中项目总建筑面积6,321.9万平方米；2017年，新增开发项目216个，总**建筑面积4,615.4万平方米，权益**建筑面积2,768.1万平方米。按投资金额计算，新增项目90%位于一、二线城市；此外，万科还参与了一批旧改项目，权益建筑面积约289.1万平方米。

    科技赋能组织赋能成效显著

    坚持用科技为企业赋能，通过“沃土计划”（信息化和数字化建设项目）进一步推动精益化运营，推出移动在线“服务家”改善客户体验，推出“在线家”、“分享家”、“置业神器”等助力营销推广；通过筑融（ICP）系统打通核心业务流程；借助智慧数据平台慧眼（IDP）系统提升数据交互效率。

    在保持质量**的同时，大量采用信息化技术提升项目管理运营和客户体验，推广BIM技术应用，开发BIM 5D工程管理平台，推出APP“匠心”实现精细化管理，应用能源管理系统实现商业项目绿色节能运营。

    以“共识、共创、共担、共享”为基本理念，2017年启动组织重建工作，探索奋斗者培养体系，进一步完善薪酬机制，鼓励真实价值创造。作为事业合伙人的重要组成部分，万科于2014年推出项目跟投制度，并根据实际情况不断迭代完善制度。跟投制度将项目经营成果与员工个人利益直接挂钩，鼓励跟投人员为公司和股东创造更大价值。截至2017年底，万科已有502个项目引入跟投机制。

    积极履行社会责任倡导健康文化

    在实现业绩增长的同时，万科积极履行企业社会责任，让更多人分享企业发展成果，在精准扶贫、美丽乡村建设等方面做出了力所能及的贡献。

    2017年，万科在30个城市、289个社区开展垃圾分类；万科公益基金会发起了“绿色乡源”计划，推动农村居民使用清洁炉灶；和深圳市政府共同在****捐赠建立**非物质文化遗产博物馆；积极探索乡村振兴新模式，完成江苏省兴化县东罗村的改造；援建的塔合曼学校在2017年5月新疆塔县地震中经受住了考验；在河北省张北县捐建的12个光伏扶贫电站并全网发电。

    万科还积极推广健康运动，在42个城市举行了84场乐跑活动；组织雄安新区100名少年儿童参加航海冬令营训练。